2月1日上午，市城投集團公司副總經理，市政設計院黨委書記、董事長汪小南一行赴東湖設計院調研指導工作。市政設計院董事姚華、柯昌春，副總經理王文學，相關職能部門負責人，東湖設計院班子成員和員工代表共同參加座談會。

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汪小南聽取了東湖設計院基本情況匯報，重點聽取了東湖設計院2022年度主要工作開展情況和2023年重點工作思路的匯報。他對東湖設計院立足東湖高新區及周邊市場取得的發展成績給予了充分肯定，并強調，面對城市高質量發展的新要求和城市建設重心東移的戰略環境變化，東湖設計院要充分轉變思想觀念，提高戰略發展意識，積極搶抓機遇，謀求更大更好發展。

一是要提高站位，全面樹立總體意識、大局意識。要全面提升獨立自主發展能力，樹立以使命感、戰略思維、市場思維、變革創新思維為特質的“企業家精神”，正確處理部門與公司、個人與整體、眼前與未來的關系，堅決克服“小富即安”的思想，提升大局意識，努力提升市場份額。

二是要找準定位，全面對標先進，打造核心優勢。要全面聚焦城市發展戰略和公司戰略發展方向，充分當好公司經營武鄂黃黃都市圈、武漢新城市場的“橋頭堡”，搶抓機遇，搶占市場。要全面對標行業先進企業，打造本部門的優勢和特色，提升市場競爭力。

三是要做深做實經營工作，積極謀求更大發展。要全面細化市場經營工作，持續鞏固原有市場存量，積極挖掘市場潛力，做大增量市場，提升市場規模。要積極推進經營分配機制改革，堅決克服“大鍋飯”思想，積極鼓勵“能者多勞”“多勞多得”。

四是要規范管理，向管理要效益，不斷提升管理效能。要樹立“辦企業”思維，加強內部各環節、全流程的規范化管理，嚴控內部管理風險，同時全面強化技術創新，聚焦行業前沿技術開展研發創新，形成技術亮點和核心競爭力。

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